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Reason selection
企業由發展戰略,人力資源,執行力,市場營銷,生産(chǎn)質(zhì)量技(jì )術,财務(wù),行政等系統組成,從戰略到微觀,全系統的居高臨下才能(néng)統攬全局/駕馭企業,策劃是規劃/籌謀/創新(xīn),管理(lǐ)是組織/控制/規範。
猶如衣服尺碼,任何企業所處的階段,實際情況,行業屬性不同,策劃咨詢管理(lǐ)就必須量體(tǐ)裁衣,理(lǐ)論是深度是高度,量化執行是實務(wù),我們的服務(wù):戰略+系統化+無數的微觀+量身定制+七級量化執行。
效率績效,銷售業績,産(chǎn)品質(zhì)量,目标實現,凝聚力/戰鬥力…一切要有(yǒu)執行力,企業的核心問題,歸根結底是執行力,我們從企業文(wén)化,職業素質(zhì),執行力應用(yòng),量化分(fēn)解職責四方面解決團隊執行力。
Products Services
企業戰略規劃和咨詢,戰略管理(lǐ)/控制/調整
企業診斷,公(gōng)司治理(lǐ)
風險管理(lǐ),危機改善
流程梳理(lǐ)/優化/再造
人力資源咨詢,市場營銷咨詢,生産(chǎn)咨詢
行政/财務(wù)管理(lǐ),改制轉型,企業文(wén)化
産(chǎn)業鏈,集團管控,MBA實務(wù)
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市場營銷戰略策劃,市場定位與規劃
線(xiàn)上線(xiàn)下營銷模式策劃,渠道設計,品牌策劃
招商(shāng)/連鎖策劃,事件/造勢/噱頭/買點/主題
促銷活動等微觀闆塊策劃
新(xīn)媒體(tǐ)營銷,廣告傳播
營銷流程設計,營銷團隊管理(lǐ)
市場營銷管理(lǐ)體(tǐ)系建設
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人才發展戰略規劃,組織架構設計
員工(gōng)崗位說明書,招聘渠道設計
績效考核體(tǐ)系,薪酬福利機制,培訓管理(lǐ)
股權設計,職業生涯規劃
工(gōng)作(zuò)量分(fēn)析/等級評估,晉升/淘汰/競争機制
激勵機制,員工(gōng)文(wén)化
人力資源診斷,人事管理(lǐ)體(tǐ)系建設
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執行力是困擾企業最大的障礙
執行力是團隊管理(lǐ)的核心,從企業文(wén)化建設
執行力素質(zhì),執行力應用(yòng)實務(wù),崗位職責量化四個系統
突破企業執行力瓶頸,最全面最系統化的執行力
訓練落地執行的咨詢策劃管理(lǐ)公(gōng)司
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商(shāng)業計劃書,項目企劃書,可(kě)行性分(fēn)析報告
發展戰略規劃,運營實施方案等
涵蓋生産(chǎn)/制造,文(wén)旅/農業,各類園區(qū),智慧/互聯網
餐飲/民(mín)宿,醫(yī)療/康養,家居/建材,建築/裝(zhuāng)飾,商(shāng)業圈等
應用(yòng)于政府立項,融資/合夥,擴股/招商(shāng),企業内部運營等
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